为深入贯彻落实阿里地委、行署关于国资国企改革发展的决策部署，精准破解地管企业经营发展与公司治理中的突出瓶颈，有效防范化解重大风险，提升国有企业资产运营质效。近日，行署国资委组织召开国有企业问题困难分析研判专题会，全面排查梳理各地管企业在决策管理、内控监督、市场化运作等方面的痛点堵点，凝心聚力研究破解路径。会议由行署国资委党委书记、副主任才旺仁增主持，委在家班子成员、各科室负责人，地区城市光明公司、热电联产公司、外贸公司、文旅集团等企业主要负责人及财计、业务部负责同志参会。会议重点听取各企业问题汇报，系统梳理出五大核心问题：一是投资决策不规范，工程项目前期论证不充分、决策研判不到位，导致投资失误，企业经营陷入被动局面；二是资产运营低效，国有资产长期闲置、产权不清晰，权属资料缺失、资产盘活攻坚难度大，严重制约企业市场化转型步伐；三是经营状况严峻，企业连年亏损，流动资金极度短缺，资产负债率高位运行，欠薪问题突出，经营发展面临较大压力；四是体制机制滞后，现代企业制度建设不完善，经营管理效率偏低，薪酬分配与业绩考核联动不紧密，内生动力和市场竞争力不足；五是历史包袱沉重，与民营企业、个人的法律纠纷存量较大，土地管理、生产经营等领域的历史遗留问题盘根错节，成为制约企业改革发展的“绊脚石”。针对上述问题，参会成员聚焦成因溯源、破解路径、资源保障等关键环节深入研讨，充分交流意见、凝聚共识，形成了一系列务实可行的解决方案，为地管企业纾困解难、提质增效奠定了坚实基础。

会议强调，各企业要坚持“稳当前、利长远”工作总基调，紧扣制约国企改革发展的核心症结，结合自身实际制定精准的整改措施，确保问题依法依规、妥善高效解决。企业主要负责人要切实履行第一责任职责，严格落实会议要求，层层压实整改责任，建立“清单化管理、项目化推进、闭环式落实”机制，全力推动问题整改落地见效，为地区国有企业规范经营和高质量发展清障护航。